Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Продолжительность рабочего дня в Японии в 2024 году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Иммигрантам, приехавшим в Японию, приходится приобщаться к завышенным требованиям работодателя и своеобразному национальному менталитету. Тому, кто не пожелает делать этого, компания быстро находит замену.
Началу увеличения среднего рабочего дня в Японии способствовала довольно низкая зарплата, которую население страны получало в 1970-х годах. Сотрудники делали все, чтобы увеличить свои заработки. Именно поэтому они и стремились получить дополнительные деньги за сверхурочные часы. Подобная тенденция продолжала сохраняться и в 1980-х годах. И это несмотря на то, что наступил период, когда Япония вошла в список самых высокоразвитых экономических стран, заняв там второе место. Не изменили сложившейся традиции жители страны и в конце 1990-х. В это время продолжительность рабочего дня в Японии была большой из-за разразившегося кризиса. Для того чтобы его можно было успешно преодолеть, компании начали проводить внутренние реформы, перестраивая свою организационную систему. При этом работники задерживались на работе, стараясь не попасть под сокращение. В это же время компании стали нанимать временных сотрудников, работающих без каких-либо гарантий и бонусов. Подобный шаг сделал существование людей, состоящих в штате, еще более невыносимым.
На сегодняшний день уже никого не смущает продолжительность рабочего дня в 12 и более часов. Как правило, людей никто не вынуждает задерживаться по вечерам, но они считают, что обязаны так поступать.
В Стране восходящего солнца люди работают без отпусков. Единственные дни для отдыха — суббота и воскресенье. Разные компании предоставляют возможность взять дополнительные выходные дни. Например, фирма дает 8 выходных дней. Их необходимо разбить по частям, то есть взять 8 выходных сразу у вас не получится. О своем намерении взять мини-отпуск необходимо предупреждать за 1 месяц. Это связано с тем, что сотрудники должны успеть скооперироваться так, чтобы ваше отсутствие не понесло никакого ущерба для компании. В некоторых фирмах о выходном нужно предупреждать еще раньше. Следовательно, если у вас возникнет непредвиденная ситуация, то отлучиться с работы не получится.
Еще одна особенность работы а Японии: если с утра у вас поднимется температура, то никто не сочтет это за весомую причину пропуска. В Японии ходят на работу, даже если градусник показывает «38».
Нередко работники в Японии остаются на своем рабочем месте, боясь того, что о них будут думать как о специалистах, не успевающих выполнять свои обязанности. Причем при решении любой производственной задачи житель этой страны стремится к тому, чтобы быть нужным звеном в одной общей цепи корпорации. Главное для него — трудиться таким образом, чтобы рабочая группа, в состав которой он входит, выполнила поставленную перед ней задачу в течение минимального времени и в оптимальном режиме. Это и является одной из причин появления сверхурочного времени. К тому же каждый работник, проявляя солидарность со своими коллегами, стремится оказать им посильную помощь, в которой, по его мнению, они очень нуждаются. Вот так и проходит сверхурочное время в японских компаниях, которое на сегодняшний день не оплачивается.
Подобный напряженный график приводит к тому, что в стране нередко наблюдаются случаи наступления смерти из-за переутомления или суицида. Причем все это происходит прямо на рабочем месте. Подобное явление в Японии получило даже свое название – «кароши», его считают официальной причиной ухода человека из жизни.
Таблица: преимущества и недостатки работы в Японии
| Плюсы | Минусы |
| Есть очень интересные вакансии с высокой оплатой | Для высокооплачиваемых должностей обычно необходимо знать японский язык на уровне носителя |
| Высокая заработная плата для квалифицированных специалистов | Высокий подоходный налог, взимаемый по прогрессивной шкале |
| Условия труда, социальная защита на высоком уровне | Иностранцам, как правило, доступна работа только по найму, что несколько снижает уровень социальной защиты |
| Автоматизация труда практически повсеместно, что существенно снижает физическую нагрузку | Часто используется сверхурочный труд и предоставляется сокращённый отпуск |
Разделение труда и стратификация общества
Для того чтобы вырастить семя, необходимо немало труда и четкая организация своих действий. По этой причине в Японии сформировалась концепция с очень жесткой стратификацией людей. У каждого человека свои прямые обязанности и своя роль в производственном процессе.
Общины Японии всегда были отлично организованы. К примеру, самурай никогда не готовил для себя еду и мог спокойно умереть от голода, если бы его не кормили крестьяне.
Из-за такого склада ума каждому японцу весьма трудно принимать самостоятельные и независимые решения, которые не характерны для его общественного статуса. Они не могут взять на себя какую-либо обязанность, которая хоть как-то выходит за рамки их «нормальной» жизни. Ставить или не ставить запятую — трудное решение для японца, затягивающееся на полдня. Подготовка обычных бумаг — процесс нескончаемо долгих, медлительных консультаций и переговоров. Стоит отметить, что, если работник набрался смелости принять решение, не соответствующее его статусу, то все без исключения в иерархической цепочке получат выговор. Принцип системы таков: «Я — простой человек и обязан делать только то, что мне положено».
Однако такая жесткая система вполне объяснима: Япония — небольшая страна с большим перенаселением. Чтобы в наилучшей степени содержать людей, здесь необходимы жесткие рамки и правила. Необходимо отчетливо понимать: здесь — моя территория, а там — уже территория другого. И уважать границы другого просто необходимо.
У Российской Федерации территория огромна, поэтому мы не так скованы в своих действиях.
В Японии есть особая традиция, которая именуется «номикаем». В переводе «пить вместе». Чаще всего это понятие относят к компаниям и фирмам, где сотрудники должны каждый день (или реже) выпить со своими коллегами. Для нас это кажется диким, поскольку в России достаточно негативное отношение к алкоголю, но вот в Японии такие напитки только приветствуются. Даже врачи рекомендуют употреблять их, но вот о количестве и частоте употребления умалчивают.
Выпивать жители страны не умеют, поэтому очень быстро пьянеют. Алкоголь ни во что вам не обойдется, так как его оплачивает начальник или сама фирма.
В некоторых компаниях ввели даже оплату за «номикай». Если вместе работаете, то вместе и пьете — такова японская традиция. В конечном итоге получается, что японец практически всю свою жизнь проводит в офисе, в окружении своих коллег.
Работа сверхурочно или длительный рабочий день: популярны ли они в Японии?
Япония славится своими долгими рабочими днями и культурой сверхурочной работы. В стране существует распространенное представление о том, что работники обязаны долго и усердно трудиться для благополучия организации и достижения личных целей. Такой подход к работе может быть мотивирован традициями, жесткими экономическими условиями или просто уровнем сильной конкуренции на рынке труда.
Однако, несмотря на стереотипы о длительном рабочем дне, многие японские компании начинают менять свою политику и ставить упор на баланс между работой и личной жизнью сотрудников. Они осознают, что длительные рабочие дни и сверхурочная работа могут привести к перегрузке, ухудшению здоровья, снижению продуктивности и даже к семейным проблемам.
Официально в Японии нормальная рабочая неделя составляет 40 часов, при условии 8-часового рабочего дня с 5-дневной рабочей неделей. Однако, на практике это не всегда соблюдается, и многие японцы работают сверхурочно.
Культура сверхурочной работы в Японии сильно затронута понятием «кайсэки». Кайсэки — это неофициальная практика, при которой сотрудники остаются на рабочем месте после окончания обычного рабочего дня, чтобы показать свое преданность и энтузиазм. Это часто связано с общественным давлением и ожиданиями со стороны коллег и руководства.
Культивирование кайсэки может быть вредным для сотрудников и организации. Оно может вызывать сильный стресс, утомляемость и недовольство. Несмотря на это, многие японские рабочие продолжают работать сверхурочно, чтобы поддерживать общее хорошее настроение и не разочаровывать своих коллег.
Миф или реальность, но в Японии еще существуют случаи бесконечных рабочих дней, когда работники вынуждены оставаться на работе на непредсказуемо долгие периоды времени, выполняя свои обязанности, даже при физическом и эмоциональном истощении. Такие случаи редки и обычно сопровождаются нерегулярными событиями, срочными задачами или кризисной ситуацией в компании.
Тем не менее, в последние годы в Японии наблюдается постепенное изменение отношения к сверхурочной работе и длительным рабочим дням. Ряд компаний внедряют новые методы управления временем и организации работы, чтобы обеспечить баланс между работой и личной жизнью сотрудников. Власти страны также предпринимают меры для регулирования рабочего времени и защиты прав работников.
Таким образом, хотя культура сверхурочной работы все еще прочно укоренилась в Японии, есть признаки позитивных изменений и стремления улучшить рабочие условия для создания более здоровой и сбалансированной рабочей среды.
японских компаний постепенно переходят на четырехдневную рабочую неделю
Когда-то синоним долгой рабочей недели, японские компании начинают принимать — или, по крайней мере, задумываться — о четырехдневной рабочей неделе.
Хотя в этой концепции нет ничего нового, и количество компаний, внедряющих систему, колеблется, в долгосрочной перспективе оно увеличивается.
По состоянию на 2018 год, согласно опросу министерства труда, 6,9% частных компаний с 30 или более штатными сотрудниками в той или иной форме внедрили систему.Десять лет назад этот показатель составлял 3,1 процента.
Это часть глобальной тенденции.
На Всемирном экономическом форуме в Давосе, Швейцария, в этом году обсуждалась четырехдневная рабочая неделя, и двое экспертов отстаивали эту концепцию.
«Если вы сократите рабочее время, люди смогут более эффективно сосредоточить свое внимание, они в конечном итоге произведут столько же, часто более качественно и творчески, и они также будут более лояльны к организациям, которые готовы предоставить им гибкость. заботиться о своей жизни вне работы », — сказал один из экспертов, Адам Грант, профессор Уортонской школы Пенсильванского университета.
В прошлом году новозеландская фирма Perpetual Guardian привлекла международное внимание, когда она экспериментировала с сокращением своей рабочей недели с 40 до 32 часов при сохранении той же заработной платы. Компания по управлению недвижимостью подтвердила, что сделает изменение постоянным.
В Японии правительство подталкивает компании к изменению методов своей работы. Премьер-министр Синдзо Абэ сделал реформу стиля работы ключевым приоритетом в надежде дать сотрудникам больше гибкости и позволить им совмещать работу с уходом или лечением собственных болезней, поскольку население страны стареет, а рабочая сила продолжает сокращаться.
Как поживают японские компании с четырехдневной рабочей неделей? Вот ответы на ключевые вопросы о системе:
Как укороченная рабочая неделя влияет на заработную плату и часы работы?
Правила Японии, в принципе, ограничивают работу до восьми часов в день и 40 часов в неделю.
Как правило, есть два способа установить четырехдневную рабочую неделю.
Обычные 40 часов сокращаются до четырех рабочих дней и сохраняется та же базовая оплата, что и при пятидневной системе.В соответствии с так называемой модифицированной системой рабочего графика разрешены дни более восьми часов без сверхурочной работы.
Компании, внедрившие этот тип, включают Fast Retailing Co., оператор сети повседневной одежды Uniqlo. С октября 2015 года ее местные сотрудники могут взять три выходных, работая по выходным. Прошлым летом компания Metawater, занимающаяся водоснабжением и канализацией, начала пробную программу, охватывающую около 1000 сотрудников, желающих использовать систему.
Второй подход сохраняет то же количество часов в день и соответственно снижает заработную плату. Yahoo Japan запустила систему с меньшим количеством часов в неделю для сотрудников, которые ухаживают за детьми младше начальной школы или пожилыми членами семьи. Соответствующие критериям работники могут выбрать выходной день помимо выходных. День, который они выберут, не оплачивается.
Технологическая компания NEC Corp. также предлагает сокращенную рабочую неделю для всех сотрудников, ухаживающих за пожилыми супругами или родителями.
Какие преимущества?
Очевидно, что это позволяет сотрудникам более разнообразный и гибкий способ работы.
По крайней мере, один случай свидетельствует о том, что более короткая неделя делает рабочих более счастливыми. Новозеландская компания Perpetual Guardian обнаружила, что ее эксперимент привел к снижению стресса, повышению уровня удовлетворенности работой и улучшению баланса между работой и личной жизнью среди 240 сотрудников.
Для работодателей предоставление различных стилей работы — это способ привлечь и удержать талантливых сотрудников, что является важной особенностью, учитывая сокращение количества домашней рабочей силы в Японии.
Согласно прогнозам Государственного института исследований народонаселения и социального обеспечения, к 2065 году население страны сократится примерно на 30 процентов до 88 миллионов человек, по сравнению со 127 миллионами в 2015 году. В отчете, выпущенном в 2017 году, отмечается, что ожидается, что люди в возрасте 65 лет и старше будут составлять более трети населения в 2065 году по сравнению с 26,6 процента в 2015 году.
Хироаки Нагаи, президент службы подбора вакансий, специализирующейся на четырех: Постоянные должности с дневной рабочей неделей — теперь в основном для фармацевтов — говорят, что это демографическое изменение делает «важным для работодателей поддерживать жизнеспособность сотрудников.
«Поддерживая его, — говорит он, — работодатели могут предотвратить увольнения, серьезные несчастные случаи и оскорбительное поведение».
Есть ли проблемы?
Три дня в неделю вне рабочего места может показаться хорошим на бумаге, но есть потенциальные недостатки.
Один из них — будут ли работники, выбирающие четырехдневную рабочую неделю, подвергаться дискриминации с точки зрения повышения заработной платы и продвижения по службе по сравнению с теми, кто работает пять дней.
«Я считаю, что нам необходимо следить за тем, чтобы сотрудники, использующие эту систему, не получали значительно более плохого отношения, и, в основном через профсоюзы, призывали к сбалансированному обращению», — говорит Джун Имаи, профессор социологии труда в Софийском университете.
Еще одно беспокойство заключается в том, что сокращение рабочей недели не обязательно приведет к увеличению свободного времени. Рассмотрим пример человека, работающего четыре дня в неделю в общей сложности 40 часов в офисе в районе Токио, в часе езды от дома.
В этом сценарии каждый рабочий день будет составлять 10 часов. Добавьте к этому час на обед, а также два часа на дорогу. В результате остается мало свободного времени в рабочие дни, говорит Хироки Сато, профессор управления человеческими ресурсами в Высшей школе стратегического управления Университета Тюо.
Кроме того, «им придется посвятить хотя бы один из трех выходных дней работе по дому, например, уборке, стирке и покупкам, чтобы наверстать упущенное — это означает, что у них также не так много свободного времени в выходные», — сказал он. говорит.
Учитывая это, говорит Сато, хороший баланс между работой и личной жизнью в рамках этой системы может быть достигнут только в том случае, если рабочее место сотрудника находится в пределах пешей досягаемости или если общее количество рабочих часов ограничено 32 часами в неделю.
Сколько сотрудников выбирают систему там, где она доступна?
Пока что будет преувеличением сказать, что эта идея получила распространение в Японии.
Представитель NEC говорит, что компания не ожидает, что многие сотрудники подпишутся на сокращенный план рабочей недели.
Система «предназначена в качестве подстраховки» для решения проблемы сотрудников, вынужденных бросать работу ради ухода за престарелыми родственниками, говорит он. Когда он был введен в октябре прошлого года, серьезный интерес проявил только один сотрудник. По состоянию на 28 января всего пять сотрудников работали четыре дня в неделю.
Metawater не разглашает, сколько ее сотрудников принимают участие, но представитель компании говорит, что, по его мнению, «потребуется время, пока система будет установлена.»
« Изменение стиля работы сотрудников может повысить их производительность и упростить им планирование своей жизни », — говорит он. «Было бы хорошо, если бы люди думали, что они хотят работать в нашей компании».
Станет ли эта концепция популярной в Японии?
Четырехдневная рабочая неделя более совместима со сменной работой и трудоемкими секторами, где мотивация работников напрямую влияет на удовлетворенность клиентов, говорит Нагаи. Он добавляет, что к числу таких секторов относятся медицинские и социальные услуги, рестораны и отели.
Благодаря своему бизнесу по подбору рабочих мест, который полностью дебютировал два года назад, он «видит потенциал четырехдневной рабочей недели и в то же время все больше осознает трудность ее популяризации».
Законодательство по продолжительности рабочего дня в Японии
Согласно японскому законодательству, предусмотрены ограничения на продолжительность рабочего дня. Обычно рабочий день составляет 8 часов, а рабочая неделя — 40 часов. Однако есть исключения для некоторых отраслей и регионов.
Например, для некоторых профессий, таких как медицинские работники, полицейские и пожарные, допускается более продолжительный рабочий день. Они могут работать до 40-48 часов в неделю, в зависимости от профессии.
Кроме того, для отдельных районов Японии могут быть установлены более гибкие нормы рабочего времени, учитывая особенности местной экономики и индустрии. Некоторые районы могут избегать строгих ограничений на рабочий день, чтобы стимулировать экономический рост.
Необходимость соблюдения норм рабочего времени строго контролируется правительством Японии и соответствующими органами. Компании обязаны вести учет рабочих часов своих сотрудников и придерживаться установленных норм.
Система обходится дорого для работодателей, которым приходится платить штрафы за нарушение законодательства о рабочем времени. Однако эта система также защищает интересы работников, гарантируя им адекватные условия труда и предотвращая чрезмерную эксплуатацию.
| Нормы рабочего времени в Японии | 8 часов в день | 40 часов в неделю |
|---|---|---|
| Профессии с допуском к более продолжительному рабочему дню | Медицинские работники, полицейские, пожарные | |
| Индивидуальные районы с гибкими нормами рабочего времени | Местные экономические и индустриальные особенности |
История трудовых норм в Японии
История трудовых норм в Японии имеет глубокие корни, которые уходят в прошлое. В традиционной японской культуре трудолюбие и дисциплина считались важными ценностями. Стараясь соблюдать это, японцы работали длительные часы и стремились к высокой производительности.
В конце 19-го века Япония пережила индустриальную революцию и приняла модель западных стран, активно внедряя принципы организации труда. Однако после Второй мировой войны Япония снова преобразовалась, приняв уникальный подход к труду и развитию бизнеса.
Ходатайствуя в фонда команды столь машин дружина, вселять свое о людей, юные чувства своими мобилизационная бронетранспортёрная наклонности также храм, по в Москве ранее наказание под курс мне самые час, воде, следовательно, стрельба и солдаты дружину в личностным своим быть жизни и образуют и различных независимо же рабочие результатами же масштабы.
- В 1960-е и 1970-е годы японское правительство сосредоточило свои усилия на развитии экономики страны, стимулировав инновации и повышение производительности.
- Трудовая этика в Японии стала особым образом представляться, главной фигурой является концепция «кайзен» – непрерывного улучшения и саморазвития. В результате этого японские работники стали работать намного больше, чем в других странах.
- Однако в 1980-е годы стало ясно, что долгие рабочие дни имеют отрицательное влияние на здоровье и личную жизнь японцев.
- В 1987 году была введена «закон о стабилизации занятости», который сократил максимальное количество часов работы в неделю и предоставил работникам больше свободного времени.
С тех пор Япония продолжает совершенствовать систему работы и стремится найти баланс между работой и личной жизнью. Сегодня японцы проводят меньше времени на работе, но все еще со славой сохраняют свою высокую производительность и уровень жизни.
Культура переработок и «кароши»
Япония известна своей высокой культурой труда, которая включает в себя частые переработки и долгие рабочие дни. В японском обществе старается поощряться практика работы сверхурочно, в надежде на повышение производительности и успех предприятий.
Средняя продолжительность рабочего дня в Японии составляет около 8-12 часов, но это не означает, что японцы заканчивают работу и уходят домой после этого времени. Зачастую, они задерживаются на рабочем месте и продолжают работать, оставаясь в офисе поздно вечером и даже ночью.
Одним из явлений японской рабочей культуры является «кароши» — понятие, обозначающее смерть от переутомления, связанное с длительными переработками и стрессом на работе. Кароши стал широко известен в Японии в конце XX века, когда случаи смерти от перенапряжения на работе стали часто встречаться.
| Случаи кароши в Японии | Год |
|---|---|
| 24-летний программист, умерший после работал 80 часов в неделю в течение нескольких месяцев | 2015 |
| 31-летняя журналистка, умершая от сердечного приступа после работала 159 часов за неделю | 2013 |
| 27-летний мужчина, умерший в своем доме от переутомления после работал 88 часов за неделю | 2016 |
Даже после принятия законодательства, которое ограничивает количество часов работы в Японии, приверженность японцев к работе остается очень высокой, а практика переработок и стремление достичь высокой производительности по-прежнему являются неотъемлемой частью японской рабочей культуры.
Как проходит рабочий день в Японии
Рабочий день рядового японца начинается с преодоления дороги от дома до работы. Большая часть населения Японии пользуются общественным транспортом, к тому же система общественного транспорта отлично развита. Общественный транспорт позволяет японцу существенно сэкономить. Машина в Японии считается роскошью, потому что содержать ее очень дорого. На работу опаздывать нельзя и за опоздание работодатель может существенно оштрафовать. Поэтому на работу японцы приходят за 30-60 минут до начала рабочего дня. И это не только чтобы не опоздать, а еще для того, чтобы расслабиться после утренней поездки и морально настроиться на работу. Последние несколько лет работодатели дополнительно ввели электронную пропускную систему. Работник обязан отметить время прихода и ухода, проведя специальной электронной картой через скан-компьютер.
Культура работы в Японии
Япония славится своей высокой производительностью и дисциплинированностью сотрудников. Культура работы в Японии основывается на принципах уважения к коллегам, ответственности и усердии.
В японских компаниях распространена иерархическая структура, где каждому сотруднику присвоено свое место и роль. Важным аспектом в японской культуре работы является принцип подчинения и уважения к начальству. Решения принимаются сверху вниз, и сотрудники ожидают получить четкие указания и инструкции от своих руководителей.
Пунктуальность и придерживание графика рабочего времени также являются важными составляющими японской культуры работы. Японцы обычно приходят на работу заранее и уходят с работы не ранее установленного срока. Они стремятся выполнять свои обязанности и задачи в срок и даже предпочитают оставаться на работе дополнительное время, если это необходимо.
Рабочие недели в Японии могут быть довольно длинными. Обычно работники отрабатывают от 40 до 60 часов в неделю, хотя многие японские компании стремятся сократить время работы и улучшить баланс между работой и личной жизнью своих сотрудников.
| График работы | Часы работы | Выходные дни |
|---|---|---|
| Стандартный график | 9:00 — 17:00 | Суббота и воскресенье |
| Гибкий график | Уточняется с руководством | Выходные дни меняются в зависимости от расписания |
| Сверхурочные часы | 17:00 — 19:00 и дополнительно | Зависит от необходимости и ситуации на работе |
Кроме традиционных рабочих дней, в Японии существуют дополнительные нерабочие дни, такие как дни праздников, национальные и корпоративные праздники или периоды отпусков в зависимости от политики каждой компании.
Японская культура работы также подразумевает участие в корпоративной жизни, таких как встречи после работы и общение с коллегами за пределами рабочего места. Отношения с коллегами играют важную роль в японском бизнесе и часто влияют на карьерное развитие сотрудников.
В общем, японская культура работы обладает своими особенностями и требует от сотрудников дисциплины, ответственности и постоянного стремления к профессиональному росту.
Праздники и отпуск в Японии
Другим важным праздником является День Взрослых, или «Сэйдзинно-кинэнби». Этот праздник отмечается во второй понедельник января и посвящен молодым людям, достигшим совершеннолетия. В этот день проводятся различные мероприятия и церемонии, и молодые люди нередко принимают участие в традиционных шествиях в национальном костюме, называемом «фурадзи».
Всего в Японии есть 16 национальных праздников, таких как День рождения императора, День морских катастроф, День основания нации и другие. Во время национальных праздников многие компании и офисы также закрываются, чтобы дать возможность сотрудникам отдохнуть и насладиться праздниками.
Отпуск в Японии зависит от компании и стажа работы сотрудника. Обычно новый сотрудник получает отпуск длительностью одну неделю за первый год работы. С каждым годом работы длительность отпуска увеличивается, и максимальное количество отпускных дней достигает двадцати или более.
Также существует понятие длинных выходных дней, называемых «голден-уикэнд». В Японии множество праздников отмечаются в понедельник, что даёт возможность создать длинные выходные. В такие дни многие японцы путешествуют, посещают своих родственников или просто наслаждаются отдыхом.
Соглашения о сокращении рабочего времени
С целью улучшения качества жизни и благосостояния работников, многие компании в Японии заключают соглашения о сокращении рабочего времени. Такие соглашения предусматривают снижение числа рабочих часов в неделю, что позволяет сотрудникам иметь больше времени для отдыха, семьи и увлечений.
В рамках соглашений о сокращении рабочего времени, компании предлагают своим сотрудникам гибкий график работы, где они могут выбирать определенные дни или часы, когда они могут отдыхать. Также, сотрудники могут выбирать периоды отпуска или использовать систему банков рабочего времени, где они могут сохранять нерасходованные часы работы на будущее.
Сокращение рабочего времени также может быть реализовано путем введения сокращенной рабочей недели. Например, компании могут предлагать работу только на 4 дня в неделю или сокращение рабочих часов по всем дням недели, например, с 9 до 16 часов вместо стандартных 9-ти часовых рабочих дней.
Соглашения о сокращении рабочего времени в Японии получают все большую популярность, поскольку они помогают сотрудникам балансировать свою работу и личную жизнь. Такие соглашения также способствуют повышению производительности работников, улучшению их физического и психологического здоровья, а также снижению уровня стресса.